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融資期間25年・30年・35年で何が変わるか|自己資金4パターン×12通りでDSCR・CF・出口の手残りを検証

融資期間25年・30年・35年で何が変わるか|自己資金4パターン×12通りでDSCR・CF・出口の手残りを検証

「融資期間を長くすればキャッシュフローが増える」——これは正しい。実際、価格8,000万円・借入7,000万円・金利2.0%の条件で計算すると、返済期間を25年から35年に延ばすだけで年間キャッシュフローは124.0万円から201.7万円へ、年間77.7万円増えます。DSCRも1.35から1.73へ改善します。

ではなぜ、すべての投資家が35年で借りないのでしょうか。

今回は、自己資金4パターン × 融資期間3パターン=12通りを実際に計算し、さらに10年後の残債・売却手残り・IRRまで通して検証しました。結論を先に書くと、融資期間の延長は「安全になる」のではなく、保有中のリスクを出口のリスクに振り替える取引でした。その振替レートを数字で示します。

この記事で検証する疑問

  • 融資期間を延ばすと、DSCR・CF・CCR・IRRはそれぞれどれだけ変わるのか
  • DSCR1.3を確保するために必要な自己資金は、期間によってどこまで変わるのか(逆算)
  • 空室・家賃下落・運営費が同時に悪化したとき、期間の差はどれだけ効くのか
  • 期間を延ばした代償は、出口(売却時)にいくらの金額で現れるのか
  • 「売却しても残債が返せない」ラインは、期間ごとにどこにあるのか

分析の前提条件

本記事の数値はすべて条件付きシミュレーションです。実際の物件統計でも、RE-AIの診断実績データでもありません。以下の条件を固定し、変数だけを動かしています。

固定条件(基準ケース)

項目

設定値

物件価格

8,000万円(建物・土地一体、購入諸費用は自己資金とは別枠)

満室想定年間家賃

640万円(表面利回り8.0%)

空室・滞納損失

5%

運営費(管理料・修繕・固定資産税等)

満室家賃の20%=128万円

NOI(純営業収益)

480万円(実質利回り6.00%)

金利

2.0%・全期間固定・元利均等返済

保有期間

10年(出口分析時)

出口利回り

7.0%(基準)/譲渡費用 売却価格の4%

NOIの計算式は NOI = 満室家賃 ×(1 − 空室率)− 運営費。ここでは 640万円 × 0.95 − 128万円 = 480万円 です。

変更条件

  • 自己資金:500万円/1,000万円/1,500万円/2,000万円
  • 融資期間:25年/30年/35年

金利は今回固定しています。金利と空室を同時に動かした検証は金利上昇×空室率が同時に悪化した場合のキャッシュフロー試算記事で行っているため、本記事では「期間」と「自己資金」という、投資家が交渉・選択できる2変数に絞りました。

金利2.0%という設定の根拠

日本銀行「貸出約定平均金利」によれば、国内銀行の新規・長期の平均金利は2026年4月時点で約1.9%台です。収益不動産向け融資は属性・物件・金融機関により幅がありますが、本記事では確認しやすい水準として2.0%を採用しました(情報確認日:2026年8月9日)。

結果1:期間を延ばすほど、あらゆる「保有中の指標」は改善する

まず12パターンの年間収支です。DSCR = NOI ÷ 年間返済額、CCR(自己資金利回り)= 年間CF ÷ 自己資金 で計算しています。

自分の融資条件でDSCRを計算する(無料ツール)

自己資金

借入額

融資期間

年間返済額

年間CF

DSCR

CCR

500万円

7,500万円

25年

381.5万円

98.5万円

1.26

19.71%

500万円

7,500万円

30年

332.7万円

147.3万円

1.44

29.47%

500万円

7,500万円

35年

298.1万円

181.9万円

1.61

36.37%

1,000万円

7,000万円

25年

356.0万円

124.0万円

1.35

12.40%

1,000万円

7,000万円

30年

310.5万円

169.5万円

1.55

16.95%

1,000万円

7,000万円

35年

278.3万円

201.7万円

1.73

20.17%

1,500万円

6,500万円

25年

330.6万円

149.4万円

1.45

9.96%

1,500万円

6,500万円

30年

288.3万円

191.7万円

1.67

12.78%

1,500万円

6,500万円

35年

258.4万円

221.6万円

1.86

14.77%

2,000万円

6,000万円

25年

305.2万円

174.8万円

1.57

8.74%

2,000万円

6,000万円

30年

266.1万円

213.9万円

1.80

10.69%

2,000万円

6,000万円

35年

238.5万円

241.5万円

2.01

12.07%

読み取れることは3点あります。

①「期間10年の延長」は「自己資金1,500万円の投入」より効く。 自己資金500万円・35年(DSCR1.61)と、自己資金2,000万円・25年(DSCR1.57)はほぼ同じDSCRです。つまりDSCRという指標の上では、1,500万円の現金と10年の期間延長がほぼ等価になっています。これは融資審査の場面で極めて重要な事実です。

②CCRは自己資金を絞るほど跳ね上がる。 自己資金500万円・35年のCCRは36.37%。ただしこれは分母が小さいだけであり、「儲かっている」ことを意味しません(絶対額のCFは181.9万円)。

③自己資金を増やすほどDSCRの改善幅は鈍る。 自己資金1,000万円→1,500万円(+500万円)でDSCRは0.09〜0.13しか上がりません。現金の追加投入は、DSCR対策としては効率が悪い手段です。

融資期間と自己資金の組み合わせでキャッシュフローがどう動くかは、条件によって変わります。ご自身の物件条件では → 融資期間を変えてキャッシュフローを比較する(無料ツール)

結果2:DSCR1.3を逆算すると、期間30年以上では「フルローンでも合格」になる

次に逆算です。「DSCRを一定水準に保つには、いくらまで借りられるか」を期間別に求めました。計算式は 最大年間返済額 = NOI ÷ 目標DSCR を先に決め、そこから元利均等の元本を逆算しています。

目標DSCR

融資期間

最大借入額

必要自己資金

LTV

1.3

25年

7,259万円

741万円

90.7%

30年

8,325万円

0円(不要)

104.1%

35年

9,288万円

0円(不要)

116.1%

1.2

25年

7,864万円

136万円

98.3%

30年

9,018万円

0円(不要)

112.7%

35年

10,063万円

0円(不要)

125.8%

これが今回の検証で最も注意すべき結果です。

この物件(実質利回り6.0%・金利2.0%)では、融資期間が30年以上あれば、フルローンでもDSCR1.3をクリアしてしまいます。理論上の最大借入額は物件価格を上回る(LTV104〜116%)ため、DSCRという指標は「借入を抑えろ」というシグナルを出しません。

一方、期間25年ではDSCR1.3の確保に741万円(LTV90.7%)の自己資金が必要になります。同じ物件・同じ金利でも、期間が5年違うだけで「自己資金741万円必要」と「自己資金ゼロで合格」に分かれるわけです。

DSCRは優れた指標ですが、期間という変数を固定せずに単体で見ると、安全性を過大評価します。DSCR1.5の物件を見たとき、それが「利回りが高いから」なのか「期間が長いだけ」なのかを必ず分解してください。DSCRの基本的な計算方法や1.2を下回った場合に融資審査がどう厳しくなるかは、DSCRの基礎解説記事で確認できます。

結果3:複合ストレス下では、期間の差が生存を分ける

ここまでは基準ケースです。現実には空室・家賃下落・運営費上昇は同時に起こり得ます。自己資金1,000万円(借入7,000万円)に固定し、3つのシナリオを設定しました。

シナリオ

空室率

家賃下落

運営費率

NOI

BASE

5%

0%

20%

480万円

STRESS

10%

▲5%

22%

413万円

SEVERE

20%

▲10%

25%

317万円

融資期間

年間返済額

BASE CF/DSCR

STRESS CF/DSCR

SEVERE CF/DSCR

25年

356.0万円

+124万円/1.35

+57万円/1.16

▲39万円/0.89

30年

310.5万円

+170万円/1.55

+103万円/1.33

+6万円/1.02

35年

278.3万円

+202万円/1.73

+135万円/1.49

+39万円/1.14

SEVEREシナリオで赤字に転落するのは25年だけです。30年はほぼ収支トントン(+6万円)、35年は+39万円を維持します。

損益分岐点(DSCR=1.0)を単一変数で探すと、差はさらに明確になります。

融資期間

損益分岐 空室率

損益分岐 家賃下落率

25年

24.4%

▲25.9%

30年

31.5%

▲35.4%

35年

36.6%

▲42.1%

期間25年では空室率24.4%で手残りがゼロになりますが、35年なら36.6%まで耐えます。期間延長が買っているのは「悪化局面での時間」です。この点で、長期融資には明確な防御価値があります。

結果4:しかし出口では、順位が逆転する

ここからが本題です。10年保有して売却したとき、何が残るのか。

10年後の売却価格は NOI480万円 ÷ 出口利回り7.0% = 6,857万円(購入価格比 ▲14.3%)と設定し、譲渡費用4%を差し引いています。自己資金1,000万円のケースで比較します。

融資期間

10年間のCF累計

10年後残債

元金返済累計

売却手残り

累計損益

25年

1,240万円

4,611万円

2,389万円

1,972万円

+2,212万円

30年

1,695万円

5,114万円

1,886万円

1,468万円

+2,164万円

35年

2,017万円

5,471万円

1,529万円

1,112万円

+2,129万円

※累計損益 = CF累計 + 売却手残り − 投下自己資金。譲渡所得税は考慮していません。

10年間で積み上がったCFの差は、25年と35年で777万円(35年が有利)。ところが売却時の手残りの差は860万円(25年が有利)です。CFで受け取った分は、そのまま残債の減りの遅さとして出口で返済を求められます。

結果、累計損益は25年が最も大きく(+2,212万円)、35年が最も小さい(+2,129万円)。ただしその差はわずか83万円、10年間で3.8%にすぎません。総支払利息の差(完済まで持てば25年1,901万円 vs 35年2,739万円)ほど劇的ではないのは、10年で売却するため利息差が全期間分は発生しないからです。

IRRで見ると評価は逆になる

絶対額ではなく資金効率で測ると、順位はまた入れ替わります。

自己資金

25年 IRR

30年 IRR

35年 IRR

500万円

26.19%

32.03%

37.10%

1,000万円

16.78%

18.86%

20.59%

1,500万円

12.88%

13.93%

14.78%

2,000万円

10.66%

11.28%

11.77%

10年保有・出口利回り7.0%という条件では、IRRはすべての自己資金水準で「期間が長いほど高い」。手残り総額は減るのに、投下資金あたりの効率は上がる。これはCFを早期に受け取れる(キャッシュフローの時間価値)ためです。

つまり「25年と35年のどちらが有利か」という問いには、評価指標を決めないと答えが出ません。累計額を最大化したいなら短期、資金効率と再投資スピードを取るなら長期です。

結果5:本当の代償は「出口価格が想定より悪化したとき」に出る

期間延長のリスクが顕在化するのは、平常時ではなく出口が崩れたときです。出口利回りだけを動かしました(自己資金1,000万円・10年保有)。

出口利回り

売却価格

25年 手残り

30年 手残り

35年 手残り

6.0%

8,000万円

3,069万円

2,566万円

2,209万円

6.5%

7,385万円

2,479万円

1,975万円

1,618万円

7.0%

6,857万円

1,972万円

1,468万円

1,112万円

7.5%

6,400万円

1,533万円

1,030万円

673万円

8.0%

6,000万円

1,149万円

646万円

289万円

出口利回りが6.0%から8.0%へ2ポイント悪化したとき、25年の手残りは3,069万円→1,149万円(▲63%)。35年は2,209万円→289万円(▲87%)です。期間が長いほど、出口価格の変動に対する感応度が高くなります。残債という固定的な負債が大きく残っているため、価格下落がそのまま自己資本を削るからです。出口利回りの変化が保有期間別のIRRにどう波及するかは、出口利回り×保有期間のIRR感応度を試算した記事でさらに詳しく検証しています。

転換点:売却しても残債を返せなくなる出口利回り

「売却純額(売却価格×96%)= 10年後残債」となるラインを、期間・自己資金別に逆算しました。この利回りを超えて出口市場が悪化すると、自己資金を投入して差額を埋めない限り売れません。残債と売却手残りの逆転が具体的に何年目で起きるかは、残債と売却手残りの逆転タイミングを試算した記事でフルローン条件を含めて詳しく検証しています。

自己資金

25年

30年

35年

500万円

9.33%

8.41%

7.86%

1,000万円

9.99%

9.01%

8.42%

2,000万円

11.66%

10.51%

9.83%

最も危ういのは自己資金500万円・期間35年です。10年後の出口利回りが7.86%を超えた時点で、売却しても残債が消えません。購入時の実質利回りが6.0%なので、出口利回りが購入時から1.9ポイント動くだけで売却不能ゾーンに入ることになります。これに対し自己資金2,000万円・25年なら11.66%まで許容できます。

ここが今回の分析で最も実務的な数字だと考えます。「自己資金を減らす」と「期間を延ばす」を同時にやると、保有中の安全性は最大化されるのに、出口の許容幅は最小化されます。 2つの選択は保有期のリスクに対しては同方向、出口リスクに対しては同方向に「悪く」効きます。

短期売却では差が小さい

参考として5年で売却する場合(出口利回り7.0%)も計算しました。

融資期間

5年後残債

売却手残り

5年間CF累計

25年

5,865万円

718万円

620万円

30年

6,104万円

479万円

848万円

35年

6,274万円

309万円

1,009万円

5年時点では手残りと残債の差はまだ小さく、CF累計と概ね相殺されます。期間選択の影響は、保有が長くなるほど拡大します

この分析から言えること

「25年が正解」「35年が正解」という結論は出ません。出たのは、次の交換条件です。

  • 期間を延ばすと買えるもの:損益分岐空室率+12.2ポイント(24.4%→36.6%)、SEVEREシナリオでの黒字維持、年間CF+77.7万円、IRR+3.8ポイント
  • 期間を延ばすと失うもの:10年後の売却手残り▲860万円、売却可能な出口利回りの上限▲1.57ポイント(9.99%→8.42%)、完済まで持った場合の総利息+838万円

整理すると、融資期間の延長は「運営リスクへの保険料を、出口リスクで支払う」構造です。したがって判断軸は「長期か短期か」ではなく、次の問いになります。

  1. 自分にとってどちらのリスクが致命的か。 空室率20%が現実的なエリア・築年なら期間延長の防御価値は高い。逆に賃貸需要が安定していて売却時期を自分で選べないなら、出口感応度の低さ(=短めの期間)が効きます。
  2. 売却時期を選べるか。 期間35年は「出口の市況が悪ければ持ち続ける」という選択肢がある人向けです。CFが厚いので保有継続に耐えられます。逆に売却時期が固定されている(相続・法人清算・共同出資の期限など)なら、出口感応度の高さは無視できません。
  3. DSCRの数字がどこから来ているか分解したか。 DSCR1.5が「利回りが高い」由来なのか「期間が長い」由来なのかで、意味は全く違います。前者は出口でも強く、後者は出口で弱い。

なお本記事のように、期間・自己資金・空室率・家賃下落・運営費・出口利回りを同時に動かすと、確認すべき組み合わせは急速に増えます。今回だけでも12パターン×3シナリオ×5段階の出口を計算しています。RE-AIの無料診断は、こうした複数条件を一度に確認できるよう設計していますが、条件設定そのものは投資家自身が決める必要があり、AIが投資判断の正しさを保証するものではありません。

この分析で分からないこと

結果を一般化する前に、以下の限界を明示しておきます。

  1. 融資期間は自由に選べない。 実務では建物構造と築年数が期間の上限を規定します。国税庁の法定耐用年数は木造・住宅用で22年、鉄筋コンクリート造・住宅用で47年。木造築古物件で35年融資を前提にした試算は、そもそも成立しません。本記事の35年ケースは、RC造など長期耐用の建物を想定しています。
  2. 金利を2.0%で固定している。 期間が長いほど変動金利リスクへの露出期間も長くなります。金利上昇を同時に見込む場合、期間延長の防御価値は本記事の試算より小さくなります(参考:金利2.5%では借入7,000万円のDSCRが25年1.27/30年1.45/35年1.60)。
  3. 譲渡所得税を含めていない。 保有5年以下の短期譲渡は税率が高く、実際の手残りは表よりも減ります。減価償却による簿価低下も譲渡益を押し上げます。
  4. NOIを10年間一定としている。 実際には家賃下落・大規模修繕・設備更新が発生します。出口利回りを一定にしたまま10年後のNOIだけ動くと、売却価格の想定は大きく変わります。
  5. 出口利回りは市況変数であり、予測できない。 本記事は「出口利回りが◯%になったらどうなるか」を計算しただけで、実際に何%になるかは分かりません。
  6. 個別物件の競争力・周辺供給・管理状態を反映していない。 同じ数値条件でも、実際の空室率と家賃はこれらで決まります。
  7. 元利均等・全期間固定を前提としている。 元金均等や期間途中の借換えでは、残債の減り方が変わります。

また、期間が長い物件で赤字転落が少ないという結果は、期間延長が経営を改善したのではなく、支払いを後ろへ動かしただけである点に注意してください。相関を因果と読み替えないでください。

まとめ

  • 価格8,000万円・借入7,000万円・金利2.0%では、期間25年→35年で年間CFは+77.7万円、DSCRは1.35→1.73へ改善する
  • DSCR1.3を逆算すると、期間30年以上ではフルローンでも数値上クリアしてしまう。DSCRは期間を固定せずに比較すると安全性を過大評価する
  • 損益分岐空室率は25年24.4%、35年36.6%。悪化局面での耐久力は期間が長いほど高い
  • 10年保有・出口利回り7.0%では、累計損益は25年+2,212万円 vs 35年+2,129万円で短期が有利。ただしIRRは35年20.59% vs 25年16.78%で長期が有利
  • 出口利回りが8.0%まで悪化すると手残りは25年▲63%、35年▲87%。売却純額が残債を下回るラインは、自己資金500万円・35年で出口利回り7.86%
  • 融資期間の延長は「運営リスクを出口リスクに振り替える」取引。自己資金圧縮と同時に行うと、出口の許容幅が最も狭くなる

参考資料・出典

情報確認日:2026年8月9日。本記事の収支・IRR・残債はすべて上記の固定条件に基づき、元利均等返済の計算式で算出したシミュレーション値です(実データではありません)。特定物件の収益や投資成果を保証するものではありません。

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この記事を書いた人

鈴木基公

鈴木基公

RE-AI開発者・不動産投資分析サービス運営者

不動産投資収益物件分析融資分析出口戦略

1件の物件を買うか判断するために、4時間。 場合によっては、答えが出るまで何日もかかる。 その間にも、良い物件は他の投資家に買われていきます。 「分析に時間を使うのではなく、判断に時間を使うべきではないか。」 この疑問から開発したのが「RE-AI」です。 数時間かかっていた分析をAIがサポートし、投資家が本来やるべき『比較・現地調査・意思決定』に時間を使える環境を目指しています。

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